根據2014年第三季度項目管理分公司管理團隊擴大會議第三項內容的安排，12名復合型人才及會場隨機點選的3人，按照會議安排于當日上午會上完成了即興演講。
本次參加演講的人員共計15人，其中包括原定的12名復合型人才和3名管理核心隨機點選人員，并遵照演講規(guī)則，依次抽題后進行即興演講。
由于本次演講為現場抽題，準備時間較短，演講人員有不同程度緊張，全部演講完畢后，公司副總田總做了點評總結，主要針對三個方面：現狀展示、原因分析、未來計劃。
通過此次演講活動，可以逐步達到提升管理和業(yè)務水平，提高員工素質的目的！
