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滿園春色關不住房友今朝啟生機

發(fā)布時間：2019-03-14　　來源：企業(yè)新聞

新妝宣面草見綠，春風燕子叼新泥。一年一度的房友員工赴清華大學職業(yè)經理訓練中心接受培訓提高到目前已經進行了十年，本次培訓學習是由公司的16位中層管理者參加了為期六天的《領導力提升高級研修班》，載獲歸來的全體參培人員于3月2-3日和9-10日為全體員工連續(xù)做了兩場專題匯報演講。開始前公司總經理何云昊對此次演講的目的做了簡要的說明。

正值房友公司成立20周年之際，之前公司領導層級進入了總結與思考階段，多次召開領導辦公會，總結20年的成就與得失并尋求新的發(fā)展之路。公司領導認為沒有一個企業(yè)是帶著功勛出世的，也不是后天的輕舉妄動，而是行動之先的學習與思考，審時度勢的決策，與時俱進的開拓進取。“鑿不休則溝深，斧不止則薪多”。企業(yè)發(fā)展的核心在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新則需要知識更新，理念更新，智慧更新，更需要精神與膽識的更新。

        為此公司決策層達成共識:過往的成就“清零”。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”公司急需管理水平和創(chuàng)新理念的升華。理念更新則百舊俱興，抱缺守舊則一無所得。衰老的是昨天，理念與精神的發(fā)聵震聾當在今朝。鑒于過去“請進來走出去”的學習經驗，決定通過對中層管理人員及管理骨干員工的領導力培訓，更好的提升和整合其管理能力，以點帶面，提高整體管理水平，實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。并根據上述目的及工作需要，確定了采取“內外結合、重點培養(yǎng)、教學相長、全員受益”的培訓模式，制定了培訓規(guī)劃。

        公司中層管理人員和骨干員工接受清華大學職業(yè)經理訓練是公司每年培訓計劃的一部分。本年度參加《領導力提升高級研修班》的學員不負公司厚望，端正學習態(tài)度，遵守教學紀律，認真聽課，刻苦學習，并結合工作實際進行領悟與思考，受到教方好評。受益而歸后，16位學員廢寢忘食精心整理筆記與心得，并結合公司發(fā)展提煉出企業(yè)發(fā)展的思路和理念。
        暖陽躍窗怯寒意，春風啟門入廳堂。16位受培中層領導分兩次向全體員工和公司決策層進行了口頭和多媒體的匯報。匯報者神清氣爽，準備充分。從演講匯報風格到多媒體的制作各顯異彩，特色不一，顯示出學習收獲頗豐，心得體會頗多，涌現(xiàn)出了新的戰(zhàn)略思維和企業(yè)創(chuàng)新突破點。有的在匯報中提出“企業(yè)必須要有核心競爭力，要有自己的造血功能”；有的匯報中提出“企業(yè)戰(zhàn)略管理要基于其資源稟賦”；還有的匯報者指出”博弈的精神和戰(zhàn)術”。

精彩瞬間

趙靜《我們一起結伴同行》

劉琳《自律——成為更好的自己》

蘇夕沛《了解環(huán)境認知自我》

陳錦華《淺淡對組織管理的一點認知》

韓松《心得與工作經驗分享》

趙占國《博弈思維的應用》

張俊陽《在學習中提高能力》

陳天偉《領導力培訓之我思我行》

劉杰其《領導力提升之悟道前行》

鹿曉樂《清華領導力培訓·分享》

季旭《設計咨詢工作修正與分享》

代立平《重塑自我》

韓紅朝《求索》

馮玉偉《學習之路》

白海燕《學知不足教知后困》

彭馮《國學分享——個人修為提升》

大會議室內時而鴉雀無聲，大家洗耳靜聽屏聲靜氣，時而人聲鼎沸掌聲四起。圖文并茂的精彩匯報博得公司全體員工和領導的好評并引發(fā)了許多人的思考。有員工說：“這樣的匯報會聽了獲益匪淺，它對公司的發(fā)展大有意義。”還有員工感慨的說：“企業(yè)是理論和踐行的平臺，而理念則是實踐的靈魂”。
主持人公司副總經理田啟蒙對匯報做了總結性點評。